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AI Quick Summary

Mit NEUNOI wird ein reparierbarer Kindersneaker entwickelt, der Sharing durch ein eigenes Design und System möglich macht. Rückgabe, Weitergabe und Reparatur ersetzen den Neukauf – mehrmals, bis zu 5-6 Mal. Ziel ist es, Sharing so weiter zu entwickeln und zu testen, dass daraus ein alltagstaugliches, massentaugliches System werden kann. (Mainstream)Das Projekt befindet sich in einer intensiven Testphase mit verschiedenen Prototypen. Es wird aktuell nicht auf Gewinn ausgerichtet, sondern auf Erkenntnis durch Miteinbeziehung: Was funktioniert im Alltag? Wie viel "Innovation" ist praktikabel? Ziel ist es, einen zugänglichen wie revolutionär-neuen Umgang mit Kinderschuhen zu entwickeln, mit welchem bald ein Maximum an Nachhaltigkeit vorgelebt werden kann. Welches grundlegende Problem adressiert ihr? Welche systemischen Problemhypothesen sind Ausgangspunkt für Euren Mainstreaming-Ansatz?Kinderschuhe werden oft nur wenige Monate getragen – aber trotzdem aufwendig produziert. Eltern müssen mehrfach jährlich neue Modelle kaufen, weil Kinderfüsse so schnell wachsen. Reparatur ist (wie bei allen üblichen Sneakern) kaum vorgesehen, Rückgabe selten möglich. „Sharing“ kann nach dem Gebrauch kompliziert und mit gesundheitlichen Risiken verbunden sein (z.B. Fussfehlstellungen übertragen durch Vorformungen, vorallem bei Kindern ab Schuhgrösse 24). Die Folge: eine immense Materialverschwendung! Eigentlich nur, weil Schuhe heutzutage nicht mehr so reparierbar sind, wie sie früher einmal waren. Die Idee von NEUNOI setzt genau hier an – mit einem angepassten Allrounder-Sneaker, der so gestaltet ist, dass er problemlos weitergegeben, repariert und mehrfach genutzt werden kann. Unsere Hypothese: Reparatur wird nur dann massentauglich, wenn sie ersten zugänglich gestaltet ist und im Design sowie im Geschäftsmodell von Beginn an mitgedacht wird. Sharing muss praktisch sein und darf realistischerweise nicht (zu) viel kosten. Ein solches System, voller aktuell vermeintlicher Widersprüche aufzubauen ist das Ziel von NEUNOI, woran seit zwei Jahren intensiv gearbeitet wird – Das Feedback ist seither konstant positiv und viele Menschen warten bewiesenermassen genau auf ein solches Angebot. Um ein solches Angebot in absehbarer Zeit zu realisieren braucht es ein fertig entwickeltes Produkt (dies würde mit dem Booster erreicht werden), funktionierende Rückgabestrukturen, klare Kommunikation und ein ästhetisches Erlebnis, welches sich nicht wie ein Kompromiss anfühlt. Aktuelle Bilder des Alltags-Testverlaufs aller 15 bisher erstellten Prototypen gibt es auf Instagram (neunoi_sneaker).Welche Gewohnheiten möchtet Ihr durch welchen Ansatz wie verändern oder mainstreamen?Wir möchten die Gewohnheit "des gebrauchte Kinderschuhe wegzuwerfen oder ewigs zu verstauen" ablösen durch ein Modell, das Reparatur, Rückgabe und Weitergabe integriert. Der Kauf wird ersetzt durch ein System, wo die Schuhe wieder zurückkommen können: Ob Abo, Cashback oder Geschenk – der Schuh bleibt im Umlauf und wird geteilt. Und zwar systematisch, weil es sonst (leider) nicht funktioniert, weil es zu aufwändig und kleinteilig wird. Wir wollen verhindern das schädlicher Mikroplastik in die Natur gelangt über Sneaker-Abrieb: Deshalb würden wir am liebsten eine eigene reparierfähige NEUNOI Laufplattensohle aus dem Schweizer Material KUORI erstellen, statt auf bestehendes zurückzugreiffen als Kompromiss.NEUNOI spricht gezielt Familien an, die Sharing nicht als Mangel erleben sollen, sondern als clevere, schöne und praktische Lösung. Kinder erleben durch sichtbare Reparaturen und coole Details (Reflektierende Sticker, farbige Patches) das Weiternutzen als Spiel. Eltern schätzen Übersicht, Planbarkeit und Gesundheit. Unsere Methode: Produkt + Prozess + Kommunikation als Einheit denken. All dies ist erst angedacht, durch die Unterstützung kann die Mission auch Gebrauchsgegenstände "teilbar" zu gestalten konkretisiert und nach aussen getragen werden. Wer wird vom Mainstreamen profitieren und wie?Sofortige Wirkung (1. Phase: 2025–2026)Zivilgesellschaft & Testcommunity: Erste Workshops, Events und öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen zur Vermittlung von Kreislaufprinzipien, Reparaturwerten und Sharing als neue soziale Praxis. Ziel ist es, Akzeptanz zu testen, Barrieren zu identifizieren und gemeinsam zu beseitigen – mit Fokus auf tatsächliche Alltagstauglichkeit.Familien & Kinder: Direkte Teilhabe durch Testschuhe, Feedback-Schleifen, kreative Elemente (Sticker, Reparaturkits). Kindern wird die Idee des „Reparierens statt Wegwerfens“ erlebbar gemacht – Eltern erfahren Planungssicherheit, Transparenz und Kostenersparnis.Design- & Nachhaltigkeitsbranche: Ein reales, getestetes Vorzeigemodell, das zeigt, wie Sharing nicht nur über Plattformen, sondern über Produkte & Prozesse funktionieren kann.Reparaturbetriebe & Werkstätten: Zugang zu einem neuen Tätigkeitsfeld – verbunden mit Know-how-Aufbau, fairer Vergütung und der Möglichkeit, Teil eines positiven Wandels zu sein.Systementwicklung: Letzte „Kinderkrankheiten“ werden erkannt, Prozesse finalisiert, Kommunikation geschärft. Die Erkenntnisse fließen direkt in das langfristige Modell ein.Mittelfristige Wirkung (2. Phase: 2026–2028)Aufbau eines Pionier-Brands im Bereich zirkulärer Alltagsprodukte für Kinder, mit Fokus auf Reparatur, Weitergabe und gemeinsames Nutzen. Die Marke soll nicht als Nischenprodukt erscheinen, sondern als smarte, echte Alternative im Alltag vieler.Skalierung durch Iteration: Serie für Serie wird getestet, gelernt und angepasst. Das System entwickelt sich aus der realen Nutzung heraus – kein Top-Down-Rollout, sondern ein lernendes Modell.Erweiterung der Sichtbarkeit: NEUNOI wird bewusst nicht nur über klassische Werbung oder Social Media verbreitet, sondern durch reale Erlebnisse: Märkte, Tauschbörsen, Workshops, Events in Quartieren, Schulen oder Museen.Verstärkung der Reparatur- und Rückgabestruktur: Lokale Partner:innen übernehmen Reparaturen, werden geschult und eingebunden. Sharing wird dadurch real und nicht bloß theoretisch.Langfristige Wirkung (ab 2029)Ein zugänglicher Brand für alle: Auch tiefpreisige Angebote für einkommensschwächere Familien werden ermöglicht – über optimierte Prozesse, Reparaturabos und geförderte Modelle. Das System wird selbsttragend, aber bleibt fair.Skalierbares Modell für andere Produkte: Die Prinzipien (Design für Reparatur + Rückgabe + Community) können auf weitere Produktgruppen übertragen werden – etwa Sportausrüstung, Schulmaterialien oder Kinderrucksäcke.NEUNOI als Plattform und Impulsgeber: Der Brand wird zu einem Wissens- und Innovationshub – offen für DIY, Kooperationen, Open Source-Ansätze. Ziel ist ein systemischer Beitrag zu besserem Zusammenleben: klimagerecht, sozial integriert, lokal wirksam.Gesellschaftlicher Wandel: Reduktion von CO₂, Mikroplastik und Ressourcenverbrauch durch längere Nutzung – gepaart mit einem Kulturwandel hin zu mehr Verantwortungsgefühl, Mitgestaltung und zirkulärem Denken.Welche Personen/Organisationen gibt es in Eurem Team und was ist ihre Rolle?Narada Zürrer, 28, (Gründer, Designer, Leiter): Vision, Testing, Koordination, Funding, EntscheidungenKlaus Wurmseder, 63, (Co-Lead): Aufbau, Strategie, Kommunikation, Funding, Vertrieb, StrategieDarius Spiess, 28, (Design, Events, Marketing): Co-Lead in VorbereitungDesweiteren Thibaut Wenger und Sofia Egler, falls möglichKUORI Materials: Entwicklung biobasiertes, revolutionäres Sohlenmaterial (flexibler, abbaubarer Kunststoff)Hersteller in Portugal: Final Sampling & Produktion industrielle Erstserie (für weiteres Testing)Soziale Werkstatt Schaffhausen: Initial-Prototyping & ReparaturtestsSCDH (Swiss Center for Design and Health) und Kinderspital Zürich (in Gesprächen): Analyse Gesundheit & ErgonomieMaison Shift / ZHdK: Forschungsumfeld, Events & Vernetzungspartner, Coachingbetreuungzuerich.repair und weitere: Abklärungen über direkte Miteinbeziehung und weitere ReparaturmöglichkeitenWurde die Idee (in Varianten) bereits getestet? Wenn ja, mit welchen Erkenntnissen?Ja – mit 15 Prototypen (Musterkollektion 2024, Made in Schaffhausen) bei Testfamilien:Reparaturen funktionieren grundsätzlich, wenn einfach, schön und nachvollziehbarFamilien geben positives Feedback zur Idee, aber wünschen niedrigere Einstiegskosten und höhere Gesamtqualität des Schuhs (Werkstatt in Schaffhausen machte zum ersten Mal Sneakers) z.B. sind zwei Sohlenmaterialien im Direkt-Vergleich (Gummi vs. KUORI) – KUORI zu benutzen ist dabei viel teurer und aufwändiger. Erkenntnis: Beide kommen gleich gut an und haben identische Performancewerte. KUORI muss man aber erklären, die farbigen recycleten Stückchen im Gummi sind selbsterklärend.Kinder identifizieren sich gerne mit reparierten Schuhen – wenn sichtbar und kommuniziert. Wurde bei 4 Testkindern zum absoluten Lieblingsschuh und wurde sehr viel getragen. Ein DIY-Reparaturkonzept (Patch-Kits) ist in VorbereitungErwachsene fragen oft, ob es den Sneaker auch für sie gibt. Antwort: Start mit Kindern, aber ich würde mich auch extrem freuen über grössere Grössen. Die Idee stammt aus einer Bachelorarbeit der ZHdK (2023) und wurde im SRF 2024 in 10vor10 porträtiert sowie vom Schweizer Nationalmuseum (Landesmuseum) ausgestellt ins permante Archiv aufgenommen, sowie an Designweeks in Mailand, Berlin, Bern, Zürich, Winterthur und Oerlikon eingeladen. Woran möchtet ihr während des Boosters arbeiten? Was erhofft ihr, werdet ihr am Ende des Boosters konkret erreicht haben?"Professionelle" Schuhreparaturen, die heute in der Schweiz noch CHF 70–120 kosten, sollen mit NEUNOI langfristig viel günstiger werden. Durch reparaturfreundliches Design, gezielte Eingriffe, lokale Restmaterialien und durch unterstützte Werkstätten, sollen die Gesamtkosten auf CHF 25–70 gesenkt werden, denn nur so lässt sich ein offenes, ein selbsttragendes System mit erheblichem positiven Impact aufbauen. Dafür braucht es zuerst keine unüberlegte Massenproduktion, sondern skalierbare finalisierte Prototypen, und den Aufbau lokaler Pilotformate und eines lernendes Netzwerks.Wir möchten:Die ersten 50–100 Sneakerpaare in Portugal produzieren in den Grössen 24–35 (Ggf. Erwachsenengrössen für Workshop-Special) Diese erste Serie weiterhin an Testfamilien gezielt gratis verteilen, z.B. auch im FUS-Netzwerk (Vorteil: Einzige Bedindung ist die Reparaturrückgabe für optimalen Test) Breite Wirkungsmessung (Akzeptanz, Weitergabe, Funktion)Events Nachmittag/Abend mit Fokus auf Reparaturkultur & CommunityEvent Workshop für eingeladene Familen, z.B. 1 Elternteil + 1 Kind können jeweils passende NEUNOI-Schuhe erstellenKonzept für dauerhaftes Sharing-System finalisieren (Rückgabe, Gutschein, Matching) Möglichmachen, dass es weiter geht und der nächste Milestone erreicht wird. (Eingabe Pro Helvetia Produktionsgrant) Am Ende … :… sollen ein oder mehrere Events inkl. gratis Schuhübergabe stattgefunden haben mit Kindern, Eltern und Reparateur:innen – im Maison Shift. Um diese interessant zu gestalten können entweder die ganz Neuen oder bestehende Schuhe repariert werden am Schuh zusammen mit dem FUS über die Auswahl der Teilnehmenden entschieden. … soll ein getestetes Sharing-System stehen, und weitere entscheidene Milestones innert 2025 erreicht werden, dank vieler Menschen, die bereit sind, etwas zu verändern Alle bisherigen Bemühungen dienten der Aufklärung darüber, ob sich dieses Projekt im Feld überhaupt realistisch umsetzen lässt und falls ja – wie. Die Antwort: Ja, mit einem offenen System, in dem viele mitwirken. Das Netzwerk existiert bereits – aus Designer:innen, Eltern, Gesundheitsexpert:innen, Schuhmacher:innen, Schulen, Institutionen. NEUNOI will diesen Moment nutzen: inkl. Einladung zur Co-Creation, und zur gemeinsamen Entwicklung eines fairen, nachhaltigen und realitätsnahen Konsumkreislaufs. Der Schuh ist dafür nicht Symbol – sondern Mittel. Und er soll dabei nicht nur die Füsse entlasten, sondern auch die Eltern: in Fragen von Gesundheit, Kosten, Nachhaltigkeit und Verantwortung.Was erhofft ihr Euch vom Booster?Sichtbarkeit und Community, die wir so nicht allein aufbauen können, inklusive Erstellung "Kommunikationsmaterial" um weitere Miteinbeziehung zu ermöglichenAnteil an persönlicher Überbrückungsfinanzierung zwischen Förderungen, bzw. Ausdehnung der Prototypenphase, um sie wunschgemäss abzuschliessenHebelwirkung: Die FUS-Förderung dient auch als Basis für ein Matching-Grant (bis zu CHF 50'000) bei Pro Helvetia – eine Verdopplung ist sehr wahrscheinlichZugang zu lokalen Pilotpartnern in der SchweizUnterstützung bei der Validierung unseres Sharing-ModellsFachlicher Austausch zu Geschäftsmodellen, Wirkungsmessung und Akzeptanzabklärung (würdet ihr diesen reparierten Schuh "kaufen"? Wieso (nicht)?)Forschungspartner:In:Lisa Ochsenbein (ehemalige Mentorin und Mutter eines aktuellen NEUNOI-Testkindes. Angefragt und in Kontakt stehen wir zusätzlich dem mit Swiss Center for Design and Health sowie dem Kinderspital (Kinderorthopädie dies Kispis: Sekretariat Ortho-Trauma) um die positive, gesundheitliche Aspekte des NEUNOI-Ansatzes zu analysieren und von der forschenden Seite bestätigen zu lassen.Wen braucht ihr als Expert:in, um die Idee weiter voranzutreiben?Eltern und KinderSohlenhersteller (Fertigung und Materialweiterentwicklung eigene Sohle mit OK Gummiwerk in Deutschland fertigentwickeln)Industrie-Produzent mit KinderschuherfahrungFachleute für Sozialunternehmen & Startup-Transition & FundingstrategienExpert:innen für Wirkungsmessung und Sharinglogiken, andere erfahrene SneakerdesignerForschungspartner:innen für Gesundheit & ErgonomieGgf. Rechtsberatung und buchhalterische AngelegenheitenWie viel Budget fordert ihr von uns für was (max. CHF 22’500)?CHF 2’500-5’000: Budget für Organisation von Events inkl. Schuhübergaben mit ExpertenCHF 3’000: Samplingreise und fünf Samplingrunden (Hebel)CHF 4'500: Anteil für Produktion von weiteren 40-100 Testsneakerpaaren (Hebel)CHF 7’500: Anteil für Projektleitung bis Ende JahrCHF 1'500: Kommunikationsmaterial (Erklärcomic, permanenter Ausstellungsstand)CHF 19'000 CHF ohne Coaching und BeratungsbudgetCHF 2'000: Expert:innen-Coaching, flexibel nach Bedarf, eingesetzt innert 2025CHF 1'500: Future Urban Society für die organisatorische und thematische Unterstützung bei Entwicklung & Testing der IdeeTotal: CHF 22’500Ein Teil dieser Mittel kann direkt als Hebel für den Matching Grant von Pro Helvetia (bis CHF 100'000, Eingabeschluss 1. September) eingesetzt werden, der mit dem Projekt und mit Narada Zürrer bereits sehr gut vertraut ist, beide bereits unterstützt hat und eine Folgeförderung bzw. die Kapitalverdoppelung von bis zu CHF 50'000 in Aussicht steht.Zudem wurde ein Fördergesuch (CHF 16'000) über die Entwicklung eines Teilaspekt (einer revolutionären Laufsohlenplatte aus KUORI-Material, eigenständig auch ein nachhaltigeres Konkurrenzprodukt zu allen Vibramsohlen) bei der IKEA Stiftung Schweiz eingegeben – wir hoffen im Juni einen positiven Bescheid zu erhalten. Desweiteren freut sich das Projekt NEUNOI sehr über die Aufnahme ins "Investor Readiness Programm" vom Social Impact Catalyst ab 03.06.25 um das Pitchdeck zu schärfen und mit Impact Investoren verknüpft zu werden.Abschlusstext – Persönlicher Blick & weitere ZukunftsaussichtenNEUNOI steht für die Idee, dass Produkte besser werden können, wenn man sie von Anfang an für ein zirkuläres Leben entwirft. Der Kindersneaker ist dabei nicht nur Lifestyleprodukt, sondern ein Werkzeug für echten Wandel: Er zeigt, wie Reparatur, Resteverwertung und Design zusammenspielen können – emotional anschlussfähig, praktisch im Alltag, langfristig wirksam.NEUNOI will nicht nur reparieren – sondern verändern, wie wir konsumieren. Und das beginnt dabei, wie die Kleinsten aufwachsen.

Project Idea Metadata

• Project Idea Name: Weitergeben, Weitergeben, weitergeben
• Date: 4/9/2025 4:27:24 PM
• Administrators:
  • Narada Zürrer

Project Idea Description

Welches grundlegende Problem adressiert ihr? Welche systemischen Problemhypothesen sind Ausgangspunkt für Euren Mainstreaming-Ansatz?

Kinderschuhe werden oft nur wenige Monate getragen – aber trotzdem aufwendig produziert. Eltern müssen mehrfach jährlich neue Modelle kaufen, weil Kinderfüsse so schnell wachsen. Reparatur ist (wie bei allen üblichen Sneakern) kaum vorgesehen, Rückgabe selten möglich. „Sharing“ kann nach dem Gebrauch kompliziert und mit gesundheitlichen Risiken verbunden sein (z.B. Fussfehlstellungen übertragen durch Vorformungen, vorallem bei Kindern ab Schuhgrösse 24). Die Folge: eine immense Materialverschwendung! Eigentlich nur, weil Schuhe heutzutage nicht mehr so reparierbar sind, wie sie früher einmal waren. 

Die Idee von NEUNOI setzt genau hier an – mit einem angepassten Allrounder-Sneaker, der so gestaltet ist, dass er problemlos weitergegeben, repariert und mehrfach genutzt werden kann. Unsere Hypothese: Reparatur wird nur dann massentauglich, wenn sie ersten zugänglich gestaltet ist und im Design sowie im Geschäftsmodell von Beginn an mitgedacht wird. Sharing muss praktisch sein und darf realistischerweise nicht (zu) viel kosten. Ein solches System, voller aktuell vermeintlicher Widersprüche aufzubauen ist das Ziel von NEUNOI, woran seit zwei Jahren intensiv gearbeitet wird – Das Feedback ist seither konstant positiv und viele Menschen warten bewiesenermassen genau auf ein solches Angebot. 

Um ein solches Angebot in absehbarer Zeit zu realisieren braucht es ein fertig entwickeltes Produkt (dies würde mit dem Booster erreicht werden), funktionierende Rückgabestrukturen, klare Kommunikation und ein ästhetisches Erlebnis, welches sich nicht wie ein Kompromiss anfühlt. 

Aktuelle Bilder des Alltags-Testverlaufs aller 15 bisher erstellten Prototypen gibt es auf Instagram (neunoi_sneaker).

Welche Gewohnheiten möchtet Ihr durch welchen Ansatz wie verändern oder mainstreamen?

Wir möchten die Gewohnheit "des gebrauchte Kinderschuhe wegzuwerfen oder ewigs zu verstauen" ablösen durch ein Modell, das Reparatur, Rückgabe und Weitergabe integriert. Der Kauf wird ersetzt durch ein System, wo die Schuhe wieder zurückkommen können: Ob Abo, Cashback oder Geschenk – der Schuh bleibt im Umlauf und wird geteilt. Und zwar systematisch, weil es sonst (leider) nicht funktioniert, weil es zu aufwändig und kleinteilig wird. 

Wir wollen verhindern das schädlicher Mikroplastik in die Natur gelangt über Sneaker-Abrieb: Deshalb würden wir am liebsten eine eigene reparierfähige NEUNOI Laufplattensohle aus dem Schweizer Material KUORI erstellen, statt auf bestehendes zurückzugreiffen als Kompromiss.

NEUNOI spricht gezielt Familien an, die Sharing nicht als Mangel erleben sollen, sondern als clevere, schöne und praktische Lösung. Kinder erleben durch sichtbare Reparaturen und coole Details (Reflektierende Sticker, farbige Patches) das Weiternutzen als Spiel. Eltern schätzen Übersicht, Planbarkeit und Gesundheit. Unsere Methode: Produkt + Prozess + Kommunikation als Einheit denken. All dies ist erst angedacht, durch die Unterstützung kann die Mission auch Gebrauchsgegenstände "teilbar" zu gestalten konkretisiert und nach aussen getragen werden. 

Wer wird vom Mainstreamen profitieren und wie?

Sofortige Wirkung (1. Phase: 2025–2026)

• Zivilgesellschaft & Testcommunity: Erste Workshops, Events und öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen zur Vermittlung von Kreislaufprinzipien, Reparaturwerten und Sharing als neue soziale Praxis. Ziel ist es, Akzeptanz zu testen, Barrieren zu identifizieren und gemeinsam zu beseitigen – mit Fokus auf tatsächliche Alltagstauglichkeit.
• Familien & Kinder: Direkte Teilhabe durch Testschuhe, Feedback-Schleifen, kreative Elemente (Sticker, Reparaturkits). Kindern wird die Idee des „Reparierens statt Wegwerfens“ erlebbar gemacht – Eltern erfahren Planungssicherheit, Transparenz und Kostenersparnis.
• Design- & Nachhaltigkeitsbranche: Ein reales, getestetes Vorzeigemodell, das zeigt, wie Sharing nicht nur über Plattformen, sondern über Produkte & Prozesse funktionieren kann.
• Reparaturbetriebe & Werkstätten: Zugang zu einem neuen Tätigkeitsfeld – verbunden mit Know-how-Aufbau, fairer Vergütung und der Möglichkeit, Teil eines positiven Wandels zu sein.
• Systementwicklung: Letzte „Kinderkrankheiten“ werden erkannt, Prozesse finalisiert, Kommunikation geschärft. Die Erkenntnisse fließen direkt in das langfristige Modell ein.

Mittelfristige Wirkung (2. Phase: 2026–2028)

• Aufbau eines Pionier-Brands im Bereich zirkulärer Alltagsprodukte für Kinder, mit Fokus auf Reparatur, Weitergabe und gemeinsames Nutzen. Die Marke soll nicht als Nischenprodukt erscheinen, sondern als smarte, echte Alternative im Alltag vieler.
• Skalierung durch Iteration: Serie für Serie wird getestet, gelernt und angepasst. Das System entwickelt sich aus der realen Nutzung heraus – kein Top-Down-Rollout, sondern ein lernendes Modell.
• Erweiterung der Sichtbarkeit: NEUNOI wird bewusst nicht nur über klassische Werbung oder Social Media verbreitet, sondern durch reale Erlebnisse: Märkte, Tauschbörsen, Workshops, Events in Quartieren, Schulen oder Museen.
• Verstärkung der Reparatur- und Rückgabestruktur: Lokale Partner:innen übernehmen Reparaturen, werden geschult und eingebunden. Sharing wird dadurch real und nicht bloß theoretisch.

Langfristige Wirkung (ab 2029)

• Ein zugänglicher Brand für alle: Auch tiefpreisige Angebote für einkommensschwächere Familien werden ermöglicht – über optimierte Prozesse, Reparaturabos und geförderte Modelle. Das System wird selbsttragend, aber bleibt fair.
• Skalierbares Modell für andere Produkte: Die Prinzipien (Design für Reparatur + Rückgabe + Community) können auf weitere Produktgruppen übertragen werden – etwa Sportausrüstung, Schulmaterialien oder Kinderrucksäcke.
• NEUNOI als Plattform und Impulsgeber: Der Brand wird zu einem Wissens- und Innovationshub – offen für DIY, Kooperationen, Open Source-Ansätze. Ziel ist ein systemischer Beitrag zu besserem Zusammenleben: klimagerecht, sozial integriert, lokal wirksam.
• Gesellschaftlicher Wandel: Reduktion von CO₂, Mikroplastik und Ressourcenverbrauch durch längere Nutzung – gepaart mit einem Kulturwandel hin zu mehr Verantwortungsgefühl, Mitgestaltung und zirkulärem Denken.

Welche Personen/Organisationen gibt es in Eurem Team und was ist ihre Rolle?

• Narada Zürrer, 28, (Gründer, Designer, Leiter): Vision, Testing, Koordination, Funding, Entscheidungen
• Klaus Wurmseder, 63, (Co-Lead): Aufbau, Strategie, Kommunikation, Funding, Vertrieb, Strategie
• Darius Spiess, 28, (Design, Events, Marketing): Co-Lead in Vorbereitung
• Desweiteren Thibaut Wenger und Sofia Egler, falls möglich
• KUORI Materials: Entwicklung biobasiertes, revolutionäres Sohlenmaterial (flexibler, abbaubarer Kunststoff)
• Hersteller in Portugal: Final Sampling & Produktion industrielle Erstserie (für weiteres Testing)
• Soziale Werkstatt Schaffhausen: Initial-Prototyping & Reparaturtests
• SCDH (Swiss Center for Design and Health) und Kinderspital Zürich (in Gesprächen): Analyse Gesundheit & Ergonomie
• Maison Shift / ZHdK: Forschungsumfeld, Events & Vernetzungspartner, Coachingbetreuung
• zuerich.repair und weitere: Abklärungen über direkte Miteinbeziehung und weitere Reparaturmöglichkeiten

Wurde die Idee (in Varianten) bereits getestet? Wenn ja, mit welchen Erkenntnissen?

Ja – mit 15 Prototypen (Musterkollektion 2024, Made in Schaffhausen) bei Testfamilien:

• Reparaturen funktionieren grundsätzlich, wenn einfach, schön und nachvollziehbar
• Familien geben positives Feedback zur Idee, aber wünschen niedrigere Einstiegskosten und höhere Gesamtqualität des Schuhs (Werkstatt in Schaffhausen machte zum ersten Mal Sneakers) 
• z.B. sind zwei Sohlenmaterialien im Direkt-Vergleich (Gummi vs. KUORI) – KUORI zu benutzen ist dabei viel teurer und aufwändiger. Erkenntnis: Beide kommen gleich gut an und haben identische Performancewerte. KUORI muss man aber erklären, die farbigen recycleten Stückchen im Gummi sind selbsterklärend.
• Kinder identifizieren sich gerne mit reparierten Schuhen – wenn sichtbar und kommuniziert. Wurde bei 4 Testkindern zum absoluten Lieblingsschuh und wurde sehr viel getragen. 
• Ein DIY-Reparaturkonzept (Patch-Kits) ist in Vorbereitung
• Erwachsene fragen oft, ob es den Sneaker auch für sie gibt. Antwort: Start mit Kindern, aber ich würde mich auch extrem freuen über grössere Grössen. 

Die Idee stammt aus einer Bachelorarbeit der ZHdK (2023) und wurde im SRF 2024 in 10vor10 porträtiert sowie vom Schweizer Nationalmuseum (Landesmuseum) ausgestellt ins permante Archiv aufgenommen, sowie an Designweeks in Mailand, Berlin, Bern, Zürich, Winterthur und Oerlikon eingeladen.

Woran möchtet ihr während des Boosters arbeiten? Was erhofft ihr, werdet ihr am Ende des Boosters konkret erreicht haben?

"Professionelle" Schuhreparaturen, die heute in der Schweiz noch CHF 70–120 kosten, sollen mit NEUNOI langfristig viel günstiger werden. Durch reparaturfreundliches Design, gezielte Eingriffe, lokale Restmaterialien und durch unterstützte Werkstätten, sollen die Gesamtkosten auf CHF 25–70 gesenkt werden, denn nur so lässt sich ein offenes, ein selbsttragendes System mit erheblichem positiven Impact aufbauen. Dafür braucht es zuerst keine unüberlegte Massenproduktion, sondern skalierbare finalisierte Prototypen, und den Aufbau lokaler Pilotformate und eines lernendes Netzwerks.

Wir möchten:

• Die ersten 50–100 Sneakerpaare in Portugal produzieren in den Grössen 24–35 (Ggf. Erwachsenengrössen für Workshop-Special) 
• Diese erste Serie weiterhin an Testfamilien gezielt gratis verteilen, z.B. auch im FUS-Netzwerk (Vorteil: Einzige Bedindung ist die Reparaturrückgabe für optimalen Test) 
• Breite Wirkungsmessung (Akzeptanz, Weitergabe, Funktion)
• Events Nachmittag/Abend mit Fokus auf Reparaturkultur & Community
• Event Workshop für eingeladene Familen, z.B. 1 Elternteil + 1 Kind können jeweils passende NEUNOI-Schuhe erstellen
• Konzept für dauerhaftes Sharing-System finalisieren (Rückgabe, Gutschein, Matching) 
• Möglichmachen, dass es weiter geht und der nächste Milestone erreicht wird. (Eingabe Pro Helvetia Produktionsgrant) 

Am Ende … :

• … sollen ein oder mehrere Events inkl. gratis Schuhübergabe stattgefunden haben mit Kindern, Eltern und Reparateur:innen – im Maison Shift. Um diese interessant zu gestalten können entweder die ganz Neuen oder bestehende Schuhe repariert werden am Schuh zusammen mit dem FUS über die Auswahl der Teilnehmenden entschieden. 
• … soll ein getestetes Sharing-System stehen, und weitere entscheidene Milestones innert 2025 erreicht werden, dank vieler Menschen, die bereit sind, etwas zu verändern 

Alle bisherigen Bemühungen dienten der Aufklärung darüber, ob sich dieses Projekt im Feld überhaupt realistisch umsetzen lässt und falls ja – wie. Die Antwort: Ja, mit einem offenen System, in dem viele mitwirken. Das Netzwerk existiert bereits – aus Designer:innen, Eltern, Gesundheitsexpert:innen, Schuhmacher:innen, Schulen, Institutionen. NEUNOI will diesen Moment nutzen: inkl. Einladung zur Co-Creation, und zur gemeinsamen Entwicklung eines fairen, nachhaltigen und realitätsnahen Konsumkreislaufs. Der Schuh ist dafür nicht Symbol – sondern Mittel. Und er soll dabei nicht nur die Füsse entlasten, sondern auch die Eltern: in Fragen von Gesundheit, Kosten, Nachhaltigkeit und Verantwortung.

Was erhofft ihr Euch vom Booster?

• Sichtbarkeit und Community, die wir so nicht allein aufbauen können, inklusive Erstellung "Kommunikationsmaterial" um weitere Miteinbeziehung zu ermöglichen
• Anteil an persönlicher Überbrückungsfinanzierung zwischen Förderungen, bzw. Ausdehnung der Prototypenphase, um sie wunschgemäss abzuschliessen
• Hebelwirkung: Die FUS-Förderung dient auch als Basis für ein Matching-Grant (bis zu CHF 50'000) bei Pro Helvetia – eine Verdopplung ist sehr wahrscheinlich
• Zugang zu lokalen Pilotpartnern in der Schweiz
• Unterstützung bei der Validierung unseres Sharing-Modells
• Fachlicher Austausch zu Geschäftsmodellen, Wirkungsmessung und Akzeptanzabklärung (würdet ihr diesen reparierten Schuh "kaufen"? Wieso (nicht)?)

Forschungspartner:In:

Lisa Ochsenbein (ehemalige Mentorin und Mutter eines aktuellen NEUNOI-Testkindes. Angefragt und in Kontakt stehen wir zusätzlich dem mit Swiss Center for Design and Health sowie dem Kinderspital (Kinderorthopädie dies Kispis: Sekretariat Ortho-Trauma) um die positive, gesundheitliche Aspekte des NEUNOI-Ansatzes zu analysieren und von der forschenden Seite bestätigen zu lassen.

Wen braucht ihr als Expert:in, um die Idee weiter voranzutreiben?

• Eltern und Kinder
• Sohlenhersteller (Fertigung und Materialweiterentwicklung eigene Sohle mit OK Gummiwerk in Deutschland fertigentwickeln)
• Industrie-Produzent mit Kinderschuherfahrung
• Fachleute für Sozialunternehmen & Startup-Transition & Fundingstrategien
• Expert:innen für Wirkungsmessung und Sharinglogiken, andere erfahrene Sneakerdesigner
• Forschungspartner:innen für Gesundheit & Ergonomie
• Ggf. Rechtsberatung und buchhalterische Angelegenheiten

Wie viel Budget fordert ihr von uns für was (max. CHF 22’500)?

• CHF 2’500-5’000: Budget für Organisation von Events inkl. Schuhübergaben mit Experten
• CHF 3’000: Samplingreise und fünf Samplingrunden (Hebel)
• CHF 4'500: Anteil für Produktion von weiteren 40-100 Testsneakerpaaren (Hebel)
• CHF 7’500: Anteil für Projektleitung bis Ende Jahr
• CHF 1'500: Kommunikationsmaterial (Erklärcomic, permanenter Ausstellungsstand)

CHF 19'000 CHF ohne Coaching und Beratungsbudget

• CHF 2'000: Expert:innen-Coaching, flexibel nach Bedarf, eingesetzt innert 2025
• CHF 1'500: Future Urban Society für die organisatorische und thematische Unterstützung bei Entwicklung & Testing der Idee

Total: CHF 22’500

Ein Teil dieser Mittel kann direkt als Hebel für den Matching Grant von Pro Helvetia (bis CHF 100'000, Eingabeschluss 1. September) eingesetzt werden, der mit dem Projekt und mit Narada Zürrer bereits sehr gut vertraut ist, beide bereits unterstützt hat und eine Folgeförderung bzw. die Kapitalverdoppelung von bis zu CHF 50'000 in Aussicht steht.

Zudem wurde ein Fördergesuch (CHF 16'000) über die Entwicklung eines Teilaspekt (einer revolutionären Laufsohlenplatte aus KUORI-Material, eigenständig auch ein nachhaltigeres Konkurrenzprodukt zu allen Vibramsohlen) bei der IKEA Stiftung Schweiz eingegeben – wir hoffen im Juni einen positiven Bescheid zu erhalten. 

Desweiteren freut sich das Projekt NEUNOI sehr über die Aufnahme ins "Investor Readiness Programm" vom Social Impact Catalyst ab 03.06.25 um das Pitchdeck zu schärfen und mit Impact Investoren verknüpft zu werden.

Abschlusstext – Persönlicher Blick & weitere Zukunftsaussichten

NEUNOI steht für die Idee, dass Produkte besser werden können, wenn man sie von Anfang an für ein zirkuläres Leben entwirft. Der Kindersneaker ist dabei nicht nur Lifestyleprodukt, sondern ein Werkzeug für echten Wandel: Er zeigt, wie Reparatur, Resteverwertung und Design zusammenspielen können – emotional anschlussfähig, praktisch im Alltag, langfristig wirksam.

NEUNOI will nicht nur reparieren – sondern verändern, wie wir konsumieren. Und das beginnt dabei, wie die Kleinsten aufwachsen. 

Mit NEUNOI wird ein reparierbarer Kindersneaker entwickelt, der Sharing durch ein eigenes Design und System möglich macht. Rückgabe, Weitergabe und Reparatur ersetzen den Neukauf – mehrmals, bis zu 5-6 Mal. Ziel ist es, Sharing so weiter zu entwickeln und zu testen, dass daraus ein alltagstaugliches, massentaugliches System werden kann. (Mainstream)

Das Projekt befindet sich in einer intensiven Testphase mit verschiedenen Prototypen. Es wird aktuell nicht auf Gewinn ausgerichtet, sondern auf Erkenntnis durch Miteinbeziehung: Was funktioniert im Alltag? Wie viel "Innovation" ist praktikabel? Ziel ist es, einen zugänglichen wie revolutionär-neuen Umgang mit Kinderschuhen zu entwickeln, mit welchem bald ein Maximum an Nachhaltigkeit vorgelebt werden kann.