Businessplan für ein hybrides Geschäftsmodell einer Eventveranstalterin in der Gesundheitsbranche (Teil 2)

AI Quick Summary

Die MediCongress GmbH organisiert gesundheitspolitische, gesundheits-ökonomische und medizinische Kongresse – online, physisch und hybrid. Trotz der gelungenen Transformation benötigt das Unternehmen eine Planungsgrundlage für die nächsten drei bis fünf Jahre, um Investitionen und Kooperationen anstossen zu können. In einem Projekt, das dem Forschungsprojekt "99 Business Ideen für Medicongress" angegliedert ist, sollen Grundlagen für einen neuen Businessplan erarbeitet werden. Ausgangslage und ProblemstellungDie MediCongress GmbH organisiert gesundheitspolitische, gesundheits-ökonomische und medizinische Kongresse – online, physisch und hybrid und hat sich seit der Pandemie den neuen Herausforderungen angepasst. Trotz der gelungenen Transformation benötigt das Unternehmen eine Planungsgrundlage für die nächsten drei Jahre, um Investitionen und Kooperationen anstossen zu können.Ziel der Arbeit und erwartete ResultateZiel ist die Entwicklung eines Businessplans und eines Business Modells, das die Fragen zu Investitionen und Kooperationen beantwortet. Die Gesundheitsbranche wird insgesamt digitaler und vernetzter. Daten zu Gesundheit sind die Grundlage zu vielen Entscheidungen. Ausrichtungsideen zum neuen Business Modell liegen zum Teil vor, sind jedoch noch zu strukturieren und analysieren. Es gilt folgende Fragen zu beantwortenFragestellungen:· Wie sieht das zukünftige Business Modell und ein Businessplan für Medicongress aus?· Wo besteht Investitions- und Kooperationsbedarf, um Chancen zur Digitalisierung des Gesundheitswesens nutzen zu können?Gewünschte Methoden, VorgehenAnalyse der vorliegenden Unterlagen zur Entwicklung eines Business ModellsAnalyse der potenziellen Entwicklung im Bereich der Informatik/Digitalisierung anhand von Sekundärforschung sowie Interviews mit ExpertenKreativität, Varianten, Innovation:Es ist erwünscht, dass die Studierenden eigene Ideen entwickeln und Varianten erarbeiten. MediCongress ist offen für «out of the box» Ideen.

Project Idea Metadata

• Project Idea Name: Businessplan für ein hybrides Geschäftsmodell einer Eventveranstalterin in der Gesundheitsbranche (Teil 2)
• Date: 12/9/2021 4:28:25 PM
• Administrators:
  • Transfer Services I

Project Idea Description

• Ausgangslage und Problemstellung

Die MediCongress GmbH organisiert gesundheitspolitische, gesundheits-ökonomische und medizinische Kongresse – online, physisch und hybrid und hat sich seit der Pandemie den neuen Herausforderungen angepasst. Trotz der gelungenen Transformation benötigt das Unternehmen eine Planungsgrundlage für die nächsten drei Jahre, um Investitionen und Kooperationen anstossen zu können.

• Ziel der Arbeit und erwartete Resultate

Ziel ist die Entwicklung eines Businessplans und eines Business Modells, das die Fragen zu Investitionen und Kooperationen beantwortet. Die Gesundheitsbranche wird insgesamt digitaler und vernetzter. Daten zu Gesundheit sind die Grundlage zu vielen Entscheidungen. Ausrichtungsideen zum neuen Business Modell liegen zum Teil vor, sind jedoch noch zu strukturieren und analysieren. Es gilt folgende Fragen zu beantworten

Fragestellungen:

· Wie sieht das zukünftige Business Modell und ein Businessplan für Medicongress aus?

· Wo besteht Investitions- und Kooperationsbedarf, um Chancen zur Digitalisierung des Gesundheitswesens nutzen zu können?

Gewünschte Methoden, Vorgehen

• Analyse der vorliegenden Unterlagen zur Entwicklung eines Business Modells
• Analyse der potenziellen Entwicklung im Bereich der Informatik/Digitalisierung anhand von Sekundärforschung sowie Interviews mit Experten

Kreativität, Varianten, Innovation:

Es ist erwünscht, dass die Studierenden eigene Ideen entwickeln und Varianten erarbeiten. MediCongress ist offen für «out of the box» Ideen.

Die MediCongress GmbH organisiert gesundheitspolitische, gesundheits-ökonomische und medizinische Kongresse – online, physisch und hybrid. Trotz der gelungenen Transformation benötigt das Unternehmen eine Planungsgrundlage für die nächsten drei bis fünf Jahre, um Investitionen und Kooperationen anstossen zu können. In einem Projekt, das dem Forschungsprojekt "99 Business Ideen für Medicongress" angegliedert ist, sollen Grundlagen für einen neuen Businessplan erarbeitet werden.