XaaS Management bei Finnova (Saas, Paas, etc.)

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[Summary] 1 Ausführliche ProjektbeschreibungDie Finnova AG Bankware ist dabei sich zu einem Lösungsanbieter zu transformieren. Dies wurde als strategisches Ziel, Strategie 2025, definiert. Das Finnova Application Management spielt dabei eine zentrale Rolle. Welche Art von Lösungen angeboten werden und wie das Leistungs-Angebot für einen Kunden aussehen sollte, wird im Rahmen dieses Wirtschaftsprojektes erforscht.2 Ausgangslage und ProblemstellungFinnova: Transformation zum Lösungsanbieter Bereitstellung von SaaS "Software as a Service" Dienstleistungen als strategische Initiative 3 Ziel der Arbeit und erwartete ResultateKonzeption eines Service Katalogs für das XaaS Offerings inkl. Benötigter InformationsobjekteWie sieht das aktuelle Finnova Angebot aus und wie gliedert es sich.Analyse der Verkaufsprozesse / VerkaufsunterlangenKonzept (Blue-Print) für die Ausgestaltung einzelner Services mit Optionen erstellenAuswahlmöglichkeiten für Kunden erfassen in:Perspektive FunktionalPerspektive InfrastrukturPerspektive Betrieb/AMPerspektive BPOPerspektive Daten....Vorschlag für eine Zielkonzeption / Architektur des Finnova XaaS Service KatalogsErstellen eines interaktiven Prototyps für einen SaaS Offering Konfigurator (z.B. Fokus Tool für Finnova Sales Personen, damit SaaS Offerings mit Kunden zusammen einfach konfiguriert werden können) Erstellen einer Informations-/Datenstruktur4 Gewünschte Methoden, VorgehenAnalyse aktuelle Situation Identifikation des GAPs vs. Zielbild Bewertung des GAPs Lösungsvorschlag 5 Kreativität, Varianten, InnovationEs sollen die passenden Tools und Techniken für die Integration in Finnova gewählt werden, keine fixen Vorgaben.

Project Idea Metadata

• Project Idea Name: XaaS Management bei Finnova (Saas, Paas, etc.)
• Date: 6/22/2022 4:00:18 PM
• Administrators:
  • Floriano Di Clemente

Project Idea Description

1 Ausführliche Projektbeschreibung

Die Finnova AG Bankware ist dabei sich zu einem Lösungsanbieter zu transformieren. Dies wurde als strategisches Ziel, Strategie 2025, definiert. Das Finnova Application Management spielt dabei eine zentrale Rolle. Welche Art von Lösungen angeboten werden und wie das Leistungs-Angebot für einen Kunden aussehen sollte, wird im Rahmen dieses Wirtschaftsprojektes erforscht.

2 Ausgangslage und Problemstellung

• Finnova: Transformation zum Lösungsanbieter
• Bereitstellung von SaaS "Software as a Service" Dienstleistungen als strategische Initiative

3 Ziel der Arbeit und erwartete Resultate

• Konzeption eines Service Katalogs für das XaaS Offerings inkl. Benötigter Informationsobjekte
• Wie sieht das aktuelle Finnova Angebot aus und wie gliedert es sich.
• Analyse der Verkaufsprozesse / Verkaufsunterlangen
• Konzept (Blue-Print) für die Ausgestaltung einzelner Services mit Optionen erstellen
• Auswahlmöglichkeiten für Kunden erfassen in:
• Perspektive Funktional
• Perspektive Infrastruktur
• Perspektive Betrieb/AM
• Perspektive BPO
• Perspektive Daten....
• Vorschlag für eine Zielkonzeption / Architektur des Finnova XaaS Service Katalogs
• Erstellen eines interaktiven Prototyps für einen SaaS Offering Konfigurator (z.B. Fokus Tool für Finnova Sales Personen, damit SaaS Offerings mit Kunden zusammen einfach konfiguriert werden können)
• Erstellen einer Informations-/Datenstruktur

4 Gewünschte Methoden, Vorgehen

• Analyse aktuelle Situation
• Identifikation des GAPs vs. Zielbild
• Bewertung des GAPs
• Lösungsvorschlag

5 Kreativität, Varianten, Innovation

• Es sollen die passenden Tools und Techniken für die Integration in Finnova gewählt werden, keine fixen Vorgaben.

[Summary]