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Projektplanung und Projektcontrolling mit GitLab

Project Idea Metadata

Project Idea Description

Ausgangslage und Problemstellung

GitLab bietet Unterstützung für agile Softwareentwicklung an. Insbesondere können in GitLab die Anforderungen mit Hilfe von Epics und Issues verwaltet , Iterationen geplant und auf Ebene Sprint kontrolliert werden.

Das für ein Controlling auf Ebene Projekt eingesetzte Tool "Projekt Burndown Chart" (Restaufwand aller offenen Backlog Items) steht aber leider nicht zur Verfügung. Die dazu benötigten Daten sind in GitLab verwaltbar und können exportiert werden.


Ziel der Arbeit und erwartete Resultate

Es soll ein Show-Case erstellt werden, in dem das Verwenden von GitLab für die agile Projektplanung und das agile Controlling am Beispiel eines fiktiven Projektes aufgezeigt wird. Der Show-Case wird mit einer Bedienungsanleitung ergänzt.

Für das erstellen des "Projekt Burndown Charts" soll ein Tool entwickelt werden, welches aus den exportierten GitLab Daten den gewünschten Graph erstellt.

Als fiktives Projekt bittet sich "SwissGrooves" aus dem Modul PMB an.


Gewünschte Methoden, Vorgehen

Explorativ Vorgehen


Kreativität, Varianten, Innovation

Der Show-Case kann als eLearning Sequenz in ILIAS erstellt werden.

Mit Epics und Issues lassen sich in GitLab Projekte planen.

Auch ein Controlling auf Sprintebene kann eingerichtet werden.


Mit einem fiktiven Projekt (z.B. dem "SwissGrooves" Projekt aus dem Modul PMB) soll in einem Show-Case aufgezeigt werden, wie die Planung und das Controlling mit GitLab umgesetzt werden kann.

Insbesondere soll gezeigt werden, wie jederzeit der Restaufwand (ermittelt aus den Items im Produkt Backlog) in einem Projekt Burndown Chart dargestellt werden kann.