Kommunikations-Modell für kooperativ klimagerechtes Wohnen

AI Quick Summary

Erarbeitung eines Kommunikation-Modells "How to tell?" für kooperativ klimagerechtes WohnenDie IG Klimagenossenschaft setzt sich für klimagerechten Wohnraum ein. Mit Unterstützung des FUS soll ein tragfähiges Kommunikations-Modell entwickelt werden, welches als Basis für den Aufbau einer dezentralen Klimagenossenschaft im Pilotquartier Netto-Null der Stadt Zürich dient. Projektidee: Kommunikations-Modell für kooperativ klimagerechtes WohnenDie IG KG (Klimagenossenschaft) will eine tragfähige Kommunikations-Strategie entwickeln, um die grundlegenden Ideen derKlimagenossenschaft umzusetzen: Wie ist klimagerechtes Wohnen, resp. Leben in unserer Gesellschaft möglich?Dieser gesellschaftlich relevanten Fragestellung geht die Klimagenossenschaft nach. Im Rahmen des FUS Boosterssollen innovative Strategien und partizipative Grundsätze in einem Kommunikations-Modell zum Tragen kommen. Diesmit dem Ziel, die Grundlagen zu schaffen, für eine individuelle Reflexion der eigenen Werte und des eigenen Verhaltens. In einemzweiten Schritt anvisiert die IG KG die Bewerbung für das “Pilotquartier Netto-Null Binz/Altwiedikon” der StadtZürich für den Aufbau einer dezentralen Klimagenossenschaft. Die Erkenntnisse werden "open source" geteilt und dadurch verbreitet.Welches Problem möchten wir lösen?Grundsätzlich fragen wir, wie die Vorstellungen eines klimagerechten Lebens umgesetzt werden können undhaben in zahlreichen Projekten und Initiativen Erfahrungen gesammelt, die uns als Grundlagen dienen. Inhaltetransformatorischer Ideen und strategischen Wissens müssen vermittelt und tragfähig kommuniziert werden. Indiesem Antrag anvisieren wir die Entwicklung eines Kommunikations-Modells, das Menschen informiert undüber unsere vermittlerische Tätigkeit hinaus motiviert, Teil einer Wertegemeinschaft zu werden, mit dem Fokuseines klimagerechten Lebens. Letzteres schliesst, neben dem Wohnen, die Bereiche Ernährung, Konsum,Mobilität und Freizeit ein und ist konsequent im Ansatz.Wer profitiert von der Lösung und wie?Von dem durch das Kommunikations-Modell vermittelten klimagerechten Leben profitieren:Bewohner:innen, durch einen nachhaltigeren, gesünderen und wirtschaftlich effizienteren UmfeldWohnbaugesellschaften, Genossenschaften und Projektentwickler, durch höhere Attraktivität ihrer Immobilien, langfristige Kosteneinsparungen sowie Erfüllung gesetzlicher AnforderungenStädte, durch umweltbewusstes Verhalten der Bevölkerung und einen reduzierten CO₂-Ausstoss, und der Erhöhung von LebensqualitätPolitische Entscheidungsträger:innen, z.B. durch bessere GesundheitsquotenDas Kommunikationsmodell fördert:Alle, durch VermittlungNGOs und Umweltgruppen, durch effektiv gestaltete eigene Kampagnen und BildungsprogrammeBildungsinstitutionen, durch Bereitstellung des Kommunikations-Modells zur Integration in ihre LehrpläneWissenschaftler:innen und Studierende, durch die Bereitstellung einer Grundlage für Forschung und innovative Projekte im Bereich des nachhaltigen LebensKollaborationen und Netzwerke, als Grundlage um im Bereich klimagerechtes Leben zusammenzuarbeitenZivilgesellschaften, zur Umsetzung des gesellschaftlichen Wandels mit dem Ziel klimagerechtes Leben als neue soziale Norm zu etablierenKünftige Generationen, durch Transformation zu klimaneutralen und lebenswerten StädtenWer sind die Personen/Organisationen in eurem Team und welche Rolle spielen sie?Kathrin Abt (Energieplanerin): Vorstand IG KlimagenossenschaftFachexpertise: Klimawandel, Nachhaltigkeit und ökologische ZusammenhängeRolle im Projekt: Projektkoordination, Evaluation & MonitorinMartin Schick (Partizipation Genossenschaft Kalkbreite): Vorstand IG KlimagenossenschaftFachexpertise: Verhaltensökonomie, Sozialpsychologie, kulturelles und gesellschaftliches VerständnisRolle im Projekt: Partizipation & Kollaboration, Moderation & Facilitation der AteliersThomas Sacchi (Architekt, selbständig): Vorstand IG KlimagenossenschaftFachexpertise: nachhaltiges Bauen/Wohnen sowie soziale InnovationRolle im Projekt: Balance wahren zwischen radikaler Kreativität und "altbewährtem"Tobija Fischer (Webdesign & Entwicklung, selbständig): Sounding BoardFachexpertise: digitale Kommunikation und Design ThinkingRolle im Projekt: Kommunikation (strategische Kommunikation, Public Relations und Medienarbeit, visuelles Design und Branding)Unsere Partner bringen die geforderten Kompetenzen und das notwendige Wissen zu einer erfolgreichen Projektumsetzung mit und tragen zur Qualitätssicherung des Kommunikations-Modell bei.Forschungspartner*innenStephanie Moser, stellt den Wissensaustausch und -transfer zur Forschung sicher. Zudem können Erkenntnisse ausgetauscht und Synergien genutzt werden, da Stephanie in ihrem Forschungsprojekt "COMMONPATHS - Transitionspfade zur städtischen Nachhaltigkeit" ebenfalls transformative Prozesse betrachtet. (Expertise: Zentrum für Nachhaltige Entwicklung und Umwelt (CDE) der Universität Bern, hat sich auf die Erforschung von nachhaltigen Konsum- und Lebensmustern spezialisiert.)Anke Kaschlik, bringt ihre Forschungssicht ein und ist motiviert, das Kommunikations-Modell mit ihren Studierenden zu testen. Expertise: Stadt- und Regionalforschung, Partizipation, Quartiere, Dozentin Community Development, Institut für Vielfalt und gesellschaftliche Teilhabe (ZHAW)Alessandro Rearte, kümmert sich um den Aspekt Partizipation in den Ateliers sicher. Exertise: Participatory Research and Citizen Science, Community Manager an der ETH / Uni Zürich (UZH), Master in Critical Urban Studies.Gabor Doka, unterstützt als wissenschaftlicher Mitarbeiter. Expertise: Ökobilanzen, Life Cycle Assessments.Umsetzungspartner*innenARC Collective, Lead Kommunikation. Die Agentur, die den Fokus auf Menschen und ihre Zukunft legt, nicht nur auf Konsument*innen. Zusammen entwickeln sie Kommunikationsstrategien und Kreativkonzepte im Sinne der ökologischen Nachhaltigkeit. Immer mit dem Ziel, gemeinsam an einer lebenswerten Zukunft zu arbeiten. Referenzprojekt: MoveTheDate.Keenminds.ch/Nicole Haiderer, bringt ihre Erfahrung in der Erstellung von Kommunikations-Modellen ein und weiss, wie sensible Themen "verträglich" kommuniziert werden können. Zudem können wir sie bei der Workshop- und Seminargestaltung hinzuziehen. Expertise: Umweltpsychologie, Nachhaltigkeitskommunikation.Punktuelle BegleitungDezentrum, Expertise Klimakommunikation sowie Support in Workshopgestaltung, Facilitation und Netzwerk.BKW - Atelier Lebenswerte Quartiere, Erfahrungsaustausch zu veränderten Bedürfnissen im Wohn-, Arbeits- und Freizeitraum im urbanen Raum aufgrund des Klimawandels.Wie wirkt sich die Lösung positiv auf den Planeten aus?Klimagerechtes Wohnen und Leben im urbanen Raum führt zu einer Reduktion der CO₂-Emissionen, die denPlaneten belasten. Durch das Mainstreaming und die Verbreitung nachhaltiger Wohnformen senken wir denökologischen Fussabdruck städtischer Gemeinschaften und fördern den sparsamen Umgang unsererRessourcen. Indem das Projekt urbane Lebensweisen ökologisch transformiert und skaliert, tragen wir zu einemgesunden und resilienten Planeten mit einer intakten Biosphäre bei.Der vorliegende Projektantrag ist strukturell ein erster Schritt in der Umsetzung hin zu einem langfristigklimagerechten Fokus. Diesen gehen wir durch einen ersten vermittlerischen Schritt mit dem vorgeschlagenenKommunikations-Modell an.Wurde die Idee schon einmal getestet?Es gibt inzwischen gute Grundlagen und Ideen für die konkrete Umsetzung von Klimagenossenschaften, z.B.Bolobolo (1984). Eine Forschungslücke besteht im Bereich der Vermittlung der betreffenden Ansätze. EineSkalierung der bestehenden Projektideen ist das Ziel der IG Klimagenossenschaft. Siehe hierzu auch imAbschnitt “Hintergrund”.Woran möchtet ihr während der Förderphase arbeiten (z. B. Machbarkeitsstudie, Entwicklung des Geschäftsmodells, Aufbau und Test eines ersten Prototyps usw.)?1. Grundlagenforschung und Take-off: Oktober und November 2024Ermittlung ForschungsstandRecherche zur DebatteSchärfung Projekt FokiDefinition der Workshop-Teilnehmenden, Coaches und Expert:innen2. Workshop-Prozess: November 2024 - Februar 2025Der Workshop-Prozess ist das Herzstück des Projektes und findet innerhalb von 4 Atelier-Phasen statt. Innerhalbder 4 Ateliers soll das Kommunikations-Modell inhaltlich und strategisch aufgebaut und geplant werden. Die dreiglobalen Ziele in dieser 2. Phase sind die Erarbeitung eines Narrativs und einer starken visuelle Linie (1), dieIntegration bestehender und neuer Tools (2) und die Erarbeitung einer einschlägigen Kampagne für eine gezieltentworfene Klimagenossenschaft (3).Planung Workshop-Prozess: provisorisch, kann im Verlauf angepasst werdenAtelier 1: Grundlagen, ZielsetzungAtelier 2: Strategien, MassnahmenAtelier 3: Politierung und FeedbackAtelier 4: Skalierung und DisseminationDie Workshops finden in den Räumlichkeiten des L200 statt.3. Implementierung und Nachbearbeitung: März 2025Die grafische Ausarbeitung und Lancierung des Kommunikations-Modells steht im Zentrum der 3. Phase.Konkret werden eine Website, Social Media und die Resultate aus Ateliers sowie geeigneter Work-in-Progresslanciert. Sie bilden die Grundlage des Kommunikations-Modells.Was werdet ihr am Ende des Boosters abliefern?Ein funktionsfähiges Kommunikations-Modell für die Vermittlung des langfristig angelegten Fokusprojektes derKlimagenossenschaft. Das Modell wird mit der Eingabe für das “Pilotquartier Netto-Null Binz/Altwiedikon” imSommer 2025 seine erste Anwendung finden, als Grundlage einer eigenen Projekteingabe hin zum langfristigenFokusprojekt der Klimagenossenschaft.Was erwartet ihr vom FUS-Booster-Team (z. B. Suche nach konkreten Partnern, fachkundige Unterstützung etc.)?Als junge IG erwarten wir vom FUS - Booster, neben einer finanziellen, vor allem eine Unterstützung bei derVernetzung mit relevanten Akteur*innen und Expert*innen.Wen benötigt ihr als Expert:in, um das Projekt voranzutreiben?In der oben erwähnten Abschnitten zu den Projektpartner:innen geht es im Kern um folgende Themen:positive Klimakommunikation und Story TellingCoaching in Kommunikation und Social MediaGemeinschaftsbildung und PartizipationTechnologische Integration und digitale UmsetzungWie viel Budget fordert ihr von uns für was?Die Summe des finanziellen Rahmens beträgt CHF 25’000 (inkl. CHF 4'000 Expert*innen-Gutscheine zurpunktuellen Verwendung im Projektprozess).Wir fordern die CHF 21'000 sowie die CHF 4'000 Expert*innen-Gutscheine.Grundlage für die Kostenschätzung:Es werden nur Honorare für Expert*innnen bezahlt, die Aufwendungen von Worshopteilnehmer*innnen werden nicht vergütet.Für Recherarbeiten wird ein Honorar von 30.- / Stunde bezahlt und es wird ein max. Budget von 800.- pro Person festgelegt.Die Kosten der IG Klimagenossenschaft für die parallen Aktivitäten werden nicht vergütetFür die Umsetzung der Resultate zu einem Klimamodell wird ein Budgetbetrag festgelegtDie CHF 21'000 benötigen wir für folgende Aktivitäten (die CHF 4'000 Expert*innen-Gutscheine möchten wir punktuell im Projektprozess einsetzen, wenn es gerade sinnvoll ist).Schritt 1: Kosten für Rerchere und Zusammentragen der Resultate = 3'200.-Entschädigung eines kleinen Rercheteams von 4 Leuten für die Bereitstellung und Aufarbeitung der Grundlagen für den gesamten ProzessBudget Entschädigung pro Person je 800.-Schritt 2: Kosten für 4 Workshops (4x CHF 3'200) = CHF 12'800Aufschlüsselung Kosten für 1 WorkshopProfessionelle Vor- uns Nachbereitung und Moderation des Workshops 1'000.-Honorar Expert*innen (inkl. Vor- und Nachbesprechung, Annahme: 2 Expert*innen): CHF 2x CHF 800 = CHF 1'600Tagesmiete für einen geeingeten Raum inkl. Technik: CHF 200Verpflegung Expert*innen und Teilnehmer*innen: CHF 200Druck- und Schreibmaterialien, Präsentationsunterlagen: CHF 100Werbung für den Workshop, Einladungen: CHF 100Schritt 3: Zusammentragen der Resultate zu einem Kommunikationsmodell 5'000.-Für das Zusammentragen der Resultate zu einem kommunizierbaren Modell in Form einer Broschüre und einer Webseite beantragen wir eine Kostenbeteiligung von 5'000.-Die darüber hinausgehenden Kosten werden in Fronarbeit ausgeführt.HintergrundAls Grundlagen für das Fokusprojekt der Klimagenossenschaft, der Schaffung einer Wertegemeinschaft fürklimagerechtes Wohnen und Leben, dienen die von Neustart Schweiz dokumentierten Projekte undPublikationen. Es geht der IG Klimagenossenschaft dezidiert darum, diese Ideen zu konsolidieren undweiterzuentwickeln.https://neustartschweiz.ch/aktuell/

Project Idea Metadata

Project Idea Name: Kommunikations-Modell für kooperativ klimagerechtes Wohnen
Date: 6/18/2024 11:10:03 AM
Administrators:
- Martin Schick

Project Idea Description

Projektidee: Kommunikations-Modell für kooperativ klimagerechtes Wohnen

Die IG KG (Klimagenossenschaft) will eine tragfähige Kommunikations-Strategie entwickeln, um die grundlegenden Ideen der

Klimagenossenschaft umzusetzen: Wie ist klimagerechtes Wohnen, resp. Leben in unserer Gesellschaft möglich?

Dieser gesellschaftlich relevanten Fragestellung geht die Klimagenossenschaft nach. Im Rahmen des FUS Boosters

sollen innovative Strategien und partizipative Grundsätze in einem Kommunikations-Modell zum Tragen kommen. Dies

mit dem Ziel, die Grundlagen zu schaffen, für eine individuelle Reflexion der eigenen Werte und des eigenen Verhaltens. In einem

zweiten Schritt anvisiert die IG KG die Bewerbung für das “Pilotquartier Netto-Null Binz/Altwiedikon” der Stadt

Zürich für den Aufbau einer dezentralen Klimagenossenschaft. Die Erkenntnisse werden "open source" geteilt und dadurch verbreitet.

Welches Problem möchten wir lösen?

Grundsätzlich fragen wir, wie die Vorstellungen eines klimagerechten Lebens umgesetzt werden können und

haben in zahlreichen Projekten und Initiativen Erfahrungen gesammelt, die uns als Grundlagen dienen. Inhalte

transformatorischer Ideen und strategischen Wissens müssen vermittelt und tragfähig kommuniziert werden. In

diesem Antrag anvisieren wir die Entwicklung eines Kommunikations-Modells, das Menschen informiert und

über unsere vermittlerische Tätigkeit hinaus motiviert, Teil einer Wertegemeinschaft zu werden, mit dem Fokus

eines klimagerechten Lebens. Letzteres schliesst, neben dem Wohnen, die Bereiche Ernährung, Konsum,

Mobilität und Freizeit ein und ist konsequent im Ansatz.

Wer profitiert von der Lösung und wie?

Von dem durch das Kommunikations-Modell vermittelten klimagerechten Leben profitieren:

Bewohner:innen, durch einen nachhaltigeren, gesünderen und wirtschaftlich effizienteren Umfeld
Wohnbaugesellschaften, Genossenschaften und Projektentwickler, durch höhere Attraktivität ihrer Immobilien, langfristige Kosteneinsparungen sowie Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Städte, durch umweltbewusstes Verhalten der Bevölkerung und einen reduzierten CO₂-Ausstoss, und der Erhöhung von Lebensqualität
Politische Entscheidungsträger:innen, z.B. durch bessere Gesundheitsquoten

Das Kommunikationsmodell fördert:

Alle, durch Vermittlung
NGOs und Umweltgruppen, durch effektiv gestaltete eigene Kampagnen und Bildungsprogramme
Bildungsinstitutionen, durch Bereitstellung des Kommunikations-Modells zur Integration in ihre Lehrpläne
Wissenschaftler:innen und Studierende, durch die Bereitstellung einer Grundlage für Forschung und innovative Projekte im Bereich des nachhaltigen Lebens
Kollaborationen und Netzwerke, als Grundlage um im Bereich klimagerechtes Leben zusammenzuarbeiten
Zivilgesellschaften, zur Umsetzung des gesellschaftlichen Wandels mit dem Ziel klimagerechtes Leben als neue soziale Norm zu etablieren
Künftige Generationen, durch Transformation zu klimaneutralen und lebenswerten Städten

Wer sind die Personen/Organisationen in eurem Team und welche Rolle spielen sie?

Kathrin Abt (Energieplanerin): Vorstand IG Klimagenossenschaft

Fachexpertise: Klimawandel, Nachhaltigkeit und ökologische Zusammenhänge

Rolle im Projekt: Projektkoordination, Evaluation & Monitorin

Martin Schick (Partizipation Genossenschaft Kalkbreite): Vorstand IG Klimagenossenschaft

Fachexpertise: Verhaltensökonomie, Sozialpsychologie, kulturelles und gesellschaftliches Verständnis

Rolle im Projekt: Partizipation & Kollaboration, Moderation & Facilitation der Ateliers

Thomas Sacchi (Architekt, selbständig): Vorstand IG Klimagenossenschaft

Fachexpertise: nachhaltiges Bauen/Wohnen sowie soziale Innovation

Rolle im Projekt: Balance wahren zwischen radikaler Kreativität und "altbewährtem"

Tobija Fischer (Webdesign & Entwicklung, selbständig): Sounding Board

Fachexpertise: digitale Kommunikation und Design Thinking

Rolle im Projekt: Kommunikation (strategische Kommunikation, Public Relations und Medienarbeit, visuelles Design und Branding)

Unsere Partner bringen die geforderten Kompetenzen und das notwendige Wissen zu einer erfolgreichen Projektumsetzung mit und tragen zur Qualitätssicherung des Kommunikations-Modell bei.

Forschungspartner*innen

Stephanie Moser, stellt den Wissensaustausch und -transfer zur Forschung sicher. Zudem können Erkenntnisse ausgetauscht und Synergien genutzt werden, da Stephanie in ihrem Forschungsprojekt "COMMONPATHS - Transitionspfade zur städtischen Nachhaltigkeit" ebenfalls transformative Prozesse betrachtet. (Expertise: Zentrum für Nachhaltige Entwicklung und Umwelt (CDE) der Universität Bern, hat sich auf die Erforschung von nachhaltigen Konsum- und Lebensmustern spezialisiert.)
Anke Kaschlik, bringt ihre Forschungssicht ein und ist motiviert, das Kommunikations-Modell mit ihren Studierenden zu testen. Expertise: Stadt- und Regionalforschung, Partizipation, Quartiere, Dozentin Community Development, Institut für Vielfalt und gesellschaftliche Teilhabe (ZHAW)
Alessandro Rearte, kümmert sich um den Aspekt Partizipation in den Ateliers sicher. Exertise: Participatory Research and Citizen Science, Community Manager an der ETH / Uni Zürich (UZH), Master in Critical Urban Studies.
Gabor Doka, unterstützt als wissenschaftlicher Mitarbeiter. Expertise: Ökobilanzen, Life Cycle Assessments.

Umsetzungspartner*innen

ARC Collective, Lead Kommunikation. Die Agentur, die den Fokus auf Menschen und ihre Zukunft legt, nicht nur auf Konsument*innen. Zusammen entwickeln sie Kommunikationsstrategien und Kreativkonzepte im Sinne der ökologischen Nachhaltigkeit. Immer mit dem Ziel, gemeinsam an einer lebenswerten Zukunft zu arbeiten. Referenzprojekt: MoveTheDate.
Keenminds.ch/Nicole Haiderer, bringt ihre Erfahrung in der Erstellung von Kommunikations-Modellen ein und weiss, wie sensible Themen "verträglich" kommuniziert werden können. Zudem können wir sie bei der Workshop- und Seminargestaltung hinzuziehen. Expertise: Umweltpsychologie, Nachhaltigkeitskommunikation.

Punktuelle Begleitung

Dezentrum, Expertise Klimakommunikation sowie Support in Workshopgestaltung, Facilitation und Netzwerk.
BKW - Atelier Lebenswerte Quartiere, Erfahrungsaustausch zu veränderten Bedürfnissen im Wohn-, Arbeits- und Freizeitraum im urbanen Raum aufgrund des Klimawandels.

Wie wirkt sich die Lösung positiv auf den Planeten aus?

Klimagerechtes Wohnen und Leben im urbanen Raum führt zu einer Reduktion der CO₂-Emissionen, die den

Planeten belasten. Durch das Mainstreaming und die Verbreitung nachhaltiger Wohnformen senken wir den

ökologischen Fussabdruck städtischer Gemeinschaften und fördern den sparsamen Umgang unserer

Ressourcen. Indem das Projekt urbane Lebensweisen ökologisch transformiert und skaliert, tragen wir zu einem

gesunden und resilienten Planeten mit einer intakten Biosphäre bei.

Der vorliegende Projektantrag ist strukturell ein erster Schritt in der Umsetzung hin zu einem langfristig

klimagerechten Fokus. Diesen gehen wir durch einen ersten vermittlerischen Schritt mit dem vorgeschlagenen

Kommunikations-Modell an.

Wurde die Idee schon einmal getestet?

Es gibt inzwischen gute Grundlagen und Ideen für die konkrete Umsetzung von Klimagenossenschaften, z.B.

Bolobolo (1984). Eine Forschungslücke besteht im Bereich der Vermittlung der betreffenden Ansätze. Eine

Skalierung der bestehenden Projektideen ist das Ziel der IG Klimagenossenschaft. Siehe hierzu auch im

Abschnitt “Hintergrund”.

Woran möchtet ihr während der Förderphase arbeiten (z. B. Machbarkeitsstudie, Entwicklung des Geschäftsmodells, Aufbau und Test eines ersten Prototyps usw.)?

1. Grundlagenforschung und Take-off: Oktober und November 2024

Ermittlung Forschungsstand
Recherche zur Debatte
Schärfung Projekt Foki
Definition der Workshop-Teilnehmenden, Coaches und Expert:innen

2. Workshop-Prozess: November 2024 - Februar 2025

Der Workshop-Prozess ist das Herzstück des Projektes und findet innerhalb von 4 Atelier-Phasen statt. Innerhalb

der 4 Ateliers soll das Kommunikations-Modell inhaltlich und strategisch aufgebaut und geplant werden. Die drei

globalen Ziele in dieser 2. Phase sind die Erarbeitung eines Narrativs und einer starken visuelle Linie (1), die

Integration bestehender und neuer Tools (2) und die Erarbeitung einer einschlägigen Kampagne für eine gezielt

entworfene Klimagenossenschaft (3).

Planung Workshop-Prozess: provisorisch, kann im Verlauf angepasst werden

Atelier 1: Grundlagen, Zielsetzung
Atelier 2: Strategien, Massnahmen
Atelier 3: Politierung und Feedback
Atelier 4: Skalierung und Dissemination

Die Workshops finden in den Räumlichkeiten des L200 statt.

3. Implementierung und Nachbearbeitung: März 2025

Die grafische Ausarbeitung und Lancierung des Kommunikations-Modells steht im Zentrum der 3. Phase.

Konkret werden eine Website, Social Media und die Resultate aus Ateliers sowie geeigneter Work-in-Progress

lanciert. Sie bilden die Grundlage des Kommunikations-Modells.

Was werdet ihr am Ende des Boosters abliefern?

Ein funktionsfähiges Kommunikations-Modell für die Vermittlung des langfristig angelegten Fokusprojektes der

Klimagenossenschaft. Das Modell wird mit der Eingabe für das “Pilotquartier Netto-Null Binz/Altwiedikon” im

Sommer 2025 seine erste Anwendung finden, als Grundlage einer eigenen Projekteingabe hin zum langfristigen

Fokusprojekt der Klimagenossenschaft.

Was erwartet ihr vom FUS-Booster-Team (z. B. Suche nach konkreten Partnern, fachkundige Unterstützung etc.)?

Als junge IG erwarten wir vom FUS - Booster, neben einer finanziellen, vor allem eine Unterstützung bei der

Vernetzung mit relevanten Akteur*innen und Expert*innen.

Wen benötigt ihr als Expert:in, um das Projekt voranzutreiben?

In der oben erwähnten Abschnitten zu den Projektpartner:innen geht es im Kern um folgende Themen:

positive Klimakommunikation und Story Telling
Coaching in Kommunikation und Social Media
Gemeinschaftsbildung und Partizipation
Technologische Integration und digitale Umsetzung

Wie viel Budget fordert ihr von uns für was?

Die Summe des finanziellen Rahmens beträgt CHF 25’000 (inkl. CHF 4'000 Expert*innen-Gutscheine zur

punktuellen Verwendung im Projektprozess).

Wir fordern die CHF 21'000 sowie die CHF 4'000 Expert*innen-Gutscheine.

Grundlage für die Kostenschätzung:

Es werden nur Honorare für Expert*innnen bezahlt, die Aufwendungen von Worshopteilnehmer*innnen werden nicht vergütet.
Für Recherarbeiten wird ein Honorar von 30.- / Stunde bezahlt und es wird ein max. Budget von 800.- pro Person festgelegt.
Die Kosten der IG Klimagenossenschaft für die parallen Aktivitäten werden nicht vergütet
Für die Umsetzung der Resultate zu einem Klimamodell wird ein Budgetbetrag festgelegt

Die CHF 21'000 benötigen wir für folgende Aktivitäten (die CHF 4'000 Expert*innen-Gutscheine möchten wir punktuell im Projektprozess einsetzen, wenn es gerade sinnvoll ist).

Schritt 1: Kosten für Rerchere und Zusammentragen der Resultate = 3'200.-

Entschädigung eines kleinen Rercheteams von 4 Leuten für die Bereitstellung und Aufarbeitung der Grundlagen für den gesamten Prozess
Budget Entschädigung pro Person je 800.-

Schritt 2: Kosten für 4 Workshops (4x CHF 3'200) = CHF 12'800

Aufschlüsselung Kosten für 1 Workshop

Professionelle Vor- uns Nachbereitung und Moderation des Workshops 1'000.-
Honorar Expert*innen (inkl. Vor- und Nachbesprechung, Annahme: 2 Expert*innen): CHF 2x CHF 800 = CHF 1'600
Tagesmiete für einen geeingeten Raum inkl. Technik: CHF 200
Verpflegung Expert*innen und Teilnehmer*innen: CHF 200
Druck- und Schreibmaterialien, Präsentationsunterlagen: CHF 100
Werbung für den Workshop, Einladungen: CHF 100

Schritt 3: Zusammentragen der Resultate zu einem Kommunikationsmodell 5'000.-

Für das Zusammentragen der Resultate zu einem kommunizierbaren Modell in Form einer Broschüre und einer Webseite beantragen wir eine Kostenbeteiligung von 5'000.-
Die darüber hinausgehenden Kosten werden in Fronarbeit ausgeführt.

Hintergrund

Als Grundlagen für das Fokusprojekt der Klimagenossenschaft, der Schaffung einer Wertegemeinschaft für

klimagerechtes Wohnen und Leben, dienen die von Neustart Schweiz dokumentierten Projekte und

Publikationen. Es geht der IG Klimagenossenschaft dezidiert darum, diese Ideen zu konsolidieren und

weiterzuentwickeln.

https://neustartschweiz.ch/aktuell/

Erarbeitung eines Kommunikation-Modells "How to tell?" für kooperativ klimagerechtes Wohnen

Die IG Klimagenossenschaft setzt sich für klimagerechten Wohnraum ein.

Mit Unterstützung des FUS soll ein tragfähiges Kommunikations-Modell entwickelt werden, welches als Basis für den Aufbau einer dezentralen Klimagenossenschaft im Pilotquartier Netto-Null der Stadt Zürich dient.